
以“憂患意識”構(gòu)建企業(yè)環(huán)保新高度
過去的一個冬天,集團公司積極落實“重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對減排方案”,在環(huán)保的高壓態(tài)勢下,我們能夠順利完成生產(chǎn)目標,值得慶賀;我們更應(yīng)該居安思危,提高憂患意識,構(gòu)建2017年從嚴治理環(huán)保問題新思想新戰(zhàn)略。
如何構(gòu)建,首先體現(xiàn)為一系列治理環(huán)境問題新理念新要求。2月21日,濟源市環(huán)保局召開“全市重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對管控會議”,明確了“核算減排的要求與方法”,在響應(yīng)預(yù)警期間,“必須在達標的基礎(chǔ)上進行減排;減排量按日計算,排放量要比預(yù)警前(不同等級)明顯減少;全時段達標排放(超標排放,最低處罰30萬元)”。從末端嚴格控制,或倒逼減產(chǎn),或倒逼升級環(huán)保設(shè)備承載負荷,或嚴格控制生產(chǎn)過程等等,目標只有一個,排放量明顯減少。如何實現(xiàn)?是我們離2017年的冬天還有好幾個月,走著說著,還是我們離2017年的冬天就這幾個月,任重道遠呢?
怎樣構(gòu)建,還體現(xiàn)為一系列見真章見實效的好做法好辦法。
目標明確。達標排放是底線。在未來的幾個月,也許不會出現(xiàn)重污染天氣,但應(yīng)嚴守環(huán)保紅線,所有污染物必須達標排放。預(yù)警期間,不允許任何情況下的異常數(shù)據(jù),這就要求一線崗位及責任領(lǐng)導平時注重應(yīng)急應(yīng)對方案的收集整理,從一線獲取真知。
方法可行。一、從源頭控制。從物料配比到工藝參數(shù),開頭是關(guān)鍵,實際情況會有“置之死地而后生”,但崗位操作容不得半點馬虎。二、過程控制。每一環(huán)節(jié)控制得當,便可為后續(xù)操作爭取更靈活的治理空間。三、末端治理。要求脫硫塔高效運轉(zhuǎn),脫硫劑充分起效。正常生產(chǎn)時,我們要求環(huán)保設(shè)施同步運行,我們也是這樣落實的,當預(yù)警啟動時,如何將脫硫效率已經(jīng)觸及天花板的脫硫塔高效運轉(zhuǎn)?是改變脫硫劑的投加方式還是更新更換脫硫劑,是確保循環(huán)泵正常運行還是增加液劑投加量,而更深層次的問題,需要理論與實踐共同解決。
落實到位。一、環(huán)保處、生產(chǎn)處根據(jù)2016年冬季針對“重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對減排方案”實際開展情況,結(jié)合市環(huán)保局有關(guān)文件精神,依據(jù)制定管控、預(yù)警等級不同程度、等級,制定2017年重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對措施。已上報有關(guān)部門。二、加大巡檢管控力度。預(yù)警期間,擬建部門領(lǐng)導輪流帶班夜查隊伍,有效應(yīng)對上級部門零點行動夜查工作,各分廠做好排班自查工作,夜間輪流值守,嚴格落實管控要求。正常生產(chǎn)期間,環(huán)保處落實現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。三、開展應(yīng)對重污染天氣環(huán)保知識培訓。明確何為重污染天氣,了解重污染天氣預(yù)報預(yù)警機制,及期間的防范措施等。做到全廠職工人人了解。
當環(huán)保設(shè)施運行更科學更規(guī)范,生產(chǎn)過程控制更靈活更完美,上級環(huán)保會議精神落實更到位更徹底,環(huán)保工作者擔當起自身的崗位責任與工作使命,“綠色萬洋號”的巨輪必將劈波斬浪、行穩(wěn)致遠。